Un CFO para tu empresa. Sin contratar un CFO.
Cash flow, presupuestos, KPIs y reportes que convierten datos en decisiones ágiles — con un responsable que da la cara y cierres en calendario.
Diagnóstico inicial de 30 minutos, sin costo.
Tablero conceptual — así se ve tu dirección financiera.
Crecer a ciegas es la decisión más cara.
Tu empresa factura bien. Pero las decisiones importantes se toman a sentimiento, con la información que hay — no con la que se necesita.
Decisiones sin números confiables
El dueño decide con intuición porque la información contable no se convierte en información para decidir.
Sin flujo proyectado ni presupuesto
No hay proyección de flujo de caja, ni presupuesto contra el cual medir. El futuro financiero es una incógnita mes a mes.
Cierres tarde y sin análisis
Los cierres llegan cuando ya no sirven para corregir, y sin análisis de variaciones que explique qué pasó.
Sorpresas fiscales y de cumplimiento
La operación financiera va por un lado y la fiscal por otro. Los riesgos aparecen cuando ya son caros.
¿Qué es un CFO as a Service?
Dirección financiera externa y recurrente: un CFO experimentado con la visión estratégica de un director interno, al tamaño y presupuesto de tu operación. La contabilidad registra el pasado; la dirección financiera decide el futuro.
Lo que incluye tu CFO externo.
El alcance se calibra por plan y por etapa de tu empresa — siempre con un líder asignado y fechas visibles.
Planeación financiera
Presupuestos, proyecciones, modelado financiero y análisis de escenarios para anticipar decisiones.
presupuesto · escenariosGestión de flujo de caja
Proyecciones de flujo a 12 meses y seguimiento continuo: qué entra, qué sale y hacia dónde vas.
cash flow · 12 mesesCierres y análisis de variaciones
Cierre financiero mensual en calendario, con análisis de variaciones contra presupuesto — no solo el número, el porqué.
cierres · SLAReportes & KPIs
Dashboard ejecutivo con KPIs en tiempo real y reuniones estratégicas con dirección, C-suite o consejo.
monday · tiempo realInversionistas y due diligence
Soporte en due diligence, data room y rondas de inversión; relación con inversionistas y gobierno corporativo.
rondas · data roomCumplimiento fiscal y control de riesgos
Cumplimiento fiscal y regulatorio, y control de riesgos — integrados con tu operación contable y PLD.
fiscal · PLDUn KPI bonito no sirve si tu fiscal va por otro lado.
Integración real
CFO + Contable-Fiscal + PLD en un solo equipo. No coordinas tres proveedores peleándose por quién tenía la información.
Un líder por proyecto
Un responsable asignado que da la cara — no tickets rotativos ni ejecutivos que cambian cada mes.
Stack tecnológico
Tableros en tiempo real, ERP en la nube, firmas con validez legal y monitoreo PLD con IA. La información fluye sin fricción.
SLAs y cierres en calendario
Fechas visibles y compromisos de entrega — no «cuando se pueda».
¿Tu empresa crece más rápido que tu control financiero?
Cuéntanos cómo operas hoy. 30 minutos, sin costo.
Tres niveles, un mismo estándar.
El alcance crece con tu empresa. Todos los planes incluyen un líder asignado y cierres en calendario.
Essentials
La base de la dirección financiera: visibilidad y disciplina de cierre.
- Cierre financiero mensual
- Dashboard con KPIs esenciales
- Proyección de flujo de caja
- 1 reunión mensual de dirección
- Reporte ejecutivo
Growth
Para empresas en crecimiento que ya deciden con números.
- Todo lo de Essentials
- Modelado financiero avanzado
- Cumplimiento fiscal integrado
- 2 reuniones mensuales + ad hoc
- Soporte con inversionistas
- Control de riesgos
Enterprise
Dirección financiera dedicada y gobierno corporativo.
- Todo lo de Growth
- CFO dedicado
- Due diligence y data room
- Participación en consejo
- Gobierno corporativo
- Reportes sin límite
La inversión depende del alcance y la etapa de tu empresa — se define en el diagnóstico inicial, sin costo.
Dos momentos donde CFOaaS hace sentido.
PYME mexicana en crecimiento
Factura bien, pero el dueño decide sin números confiables: no hay flujo proyectado, ni presupuesto, ni cierres a tiempo.
- Profesionalizar finanzas sin abrir una plaza directiva
- Presupuesto real y KPIs para el equipo
- Preparación para crédito o inversión
Empresa extranjera aterrizando en México
Necesita dirección financiera local que entienda el marco fiscal y de PLD mexicano — sin abrir una plaza de CFO desde el día uno.
- Dirección financiera local desde el primer mes
- Cumplimiento fiscal y PLD integrado
- Reporting coordinado con la casa matriz
De la primera llamada al tablero operando.
Diagnóstico
30 minutos con quien decide. Revisamos cómo operas hoy y dónde está el hueco de dirección financiera.
Sin costoAlcance y líder asignado
Definimos plan, entregables y calendario de cierres. Conoces al responsable de tu proyecto — antes de firmar.
Propuesta formalOperación con tablero
Conexión a tus sistemas, primer cierre en calendario y tablero de KPIs en tiempo real para decidir con números.
Cierres en calendarioLo que todo director pregunta antes de decidir.
Es un modelo de dirección financiera externa: un CFO experimentado trabaja con tu empresa de forma recurrente, con la visión estratégica de un director interno pero con la flexibilidad y el costo de un servicio bajo demanda. En BDU incluye flujo proyectado, presupuesto, KPIs, cierres en calendario y reportes para dirección.
La contabilidad registra y cumple; la dirección financiera decide hacia adelante. El CFO trabaja sobre flujo proyectado, presupuesto, escenarios y KPIs para la toma de decisiones. En BDU ambas capas viven en el mismo equipo, junto con cumplimiento fiscal y PLD, para que la información no se fragmente entre proveedores.
Un CFO de tiempo completo en México representa típicamente entre $1.5M y $3M MXN al año en costo total. CFOaaS está diseñado para dar acceso a esa capacidad de dirección por una fracción de ese costo, con un equipo multidisciplinario detrás. El alcance y la inversión se definen en el diagnóstico inicial.
PYMEs mexicanas en crecimiento que facturan bien pero deciden sin números confiables; startups profesionalizando sus finanzas; empresas preparando rondas de inversión o due diligence; y empresas extranjeras que aterrizan en México y necesitan dirección financiera local que entienda el marco fiscal y de PLD mexicano.
Como una extensión de tu equipo: se conecta a tus sistemas contables y operativos, participa en las reuniones clave de dirección y trabaja con un tablero compartido en tiempo real. Hay un líder asignado por proyecto — no tickets rotativos.
Lo esencial para el diagnóstico: acceso a tu información contable y financiera reciente, tu estructura de ingresos y gastos, y una conversación con quien toma las decisiones. El diagnóstico inicial de 30 minutos no tiene costo y define alcance y prioridades.
Deja de decidir a ciegas. Empieza a decidir con números.
Cuéntanos cómo opera tu empresa hoy. En 30 minutos sabrás si CFOaaS aplica a tu operación — y qué alcance haría sentido.
¿Prefieres otro canal? +52 (55) 5341 1159 · [email protected]